데일 카네기 엣센셜 (인간관계론)

저자
데일 카네기 (Dale Carnegie)
정가
8,500원
페이지
240
사이즈
110*151 mm
ISBN
9788973584772
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성공적인 휴먼네트워크를 구성하는 방법을 제시한 데일 카네기의 인간관계론에서 실생활에의 적용 여부와 가장 기본적인 테크닉의 변화를 언급한 주제를 기준으로 선정해 9개의 주요 테마를 추려 구성한 책으로, 읽자마자 바로 생활에 적용할 수 있는 실용적인 주제들로 구성했다. MP3 파일을 첨부해 오디오북의 효과도 누릴 수 있도록 했다. 

데일 카네기는 아홉 가지 주제를 통해 어떻게 해야 사람과의 관계를 원활하고, 서로 상생하면서 맺을 수 있을지를 알려주고 있다. 그는 우선 사람의 본성을 생각하는 것이 먼저라고 말한다. 우리가 매일 대하는 사람들은 결코 절대적으로 이성적인 존재가 아니라 무척 감정적이고 논리적으로 파악할 수 있는 대상이 아니라는 것을 스스로 깨닫는 데에 서부터 데일 카네기의 설명은 시작된다. 


데일 카네기 인간관계 엣센셜 이 좋은 이유

-하나, 데일 카네기의 인간관계론에서 가장 기본적이고 핵심적인 내용들을 추려 구성했다.

-둘, 읽자마자 바로 생활에 적용할 수 있는 실용적인 주제들로 구성했다.

-셋, MP3 파일을 첨부해 오디오북의 효과도 누릴 수 있도록 했다.


이 책의 구체적인 구성

-영어 원문: 성공적인 휴먼네트워크를 구성하는 방법을 제시한 데일 카네기의 인간관계론에서 실생활에의 적용 여부와 가장 기본적인 테크닉의 변화를 언급한 주제를 기준으로 선정해 9개의 주요 테마를 골랐다. 

-번역문: 완전 의역보다는 가능한 한 최대한 원문의 의미를 살리고자 직역을 했습니다. 부득이한 경우 의역을 했다. 

-word tip : 각각의 페이지에서 까다로운 어휘나 키워드를 표시하고 우리말 뜻을 따로 정리해 두었다.




데일 카네기(Dale Breckenridge Carnegie)

저자 데일 카네기(Dale Breckenridge Carnegie, 1888년 ~ 1955년)는 미국의 작가이자 강사. 미주리 주에서 태어났으며 대학을 졸업한 뒤 교사, 세일즈맨으로 사회생활을 시작했다. 1912년 YMCA에서 성인 대상의 대화 및 연설 기술을 강연하면서 이름이 알려졌다. 사례 중심의 강연과 저술이 그의 특징이다. 선풍적 인 인기에 힘입어 카네기 연구소를 설립하고 인간 경영과 자기계발 강좌를 개설했다. 지은 책으로는 <데일 카네기 인간관계론> <데일 카네기 성공대화론> <데일 카네기 자기관리론> <데일 카네기의 1% 성공습관> <데일 카네기 나의 멘토 링컨> 등이 있다.


베이직 컨텐츠 하우스

베이직 컨텐츠 하우스는 전문 콘텐츠 기획 및 개발 집단으로 “잉글리시 아이스 브레이크 시리즈” “넥스보카 시리즈” 등 reading, listening, grammar 등과 관련해 30 여 종의 영어 콘텐츠를 개발했다. 





Theme 1. If ?You Want To Gather Honey, ’Kick Over The Beehive  

만약 네가 꿀을 모으고 싶다면, 벌통을 차버려서는 안 된다

Theme 2. The Big Secret Of Dealing With People 

사람을 다루는 비결

Theme 3. Do This And You'll Be Welcome Anywhere  

이렇게 하세요, 그러면 당신은 어디서든 환영받을 것입니다

Theme 4. How To Interest People 

다른 사람의 흥미를 끄는 법

Theme 5. You Can't Win An Argument  

당신은 논쟁에서 이길 수 없다

Theme 6. If u're Wrong, Admit It 

만약 당신이 틀렸다면, 그것을 인정하십시오

Theme 7. When Nothing Else Works, Try This 

다른 것들이 모두 효과가 없을 때, 이것을 시도해 보십시오

Theme 8. How To Criticize - And Not Be Hated For It 

비판을 하는 방법과 그리고 그것으로 인해 미움을 사지 않는 방법

Theme 9. No One Likes To Take Orders 

누구도 명령 받는 것을 좋아하지 않는다